Consultoría operativa
Nuestros expertos le pueden asistir tanto en la fase del diseño estratégico como en su implantación y seguimiento posterior.
En todas nuestras actuaciones mantenemos el compromiso ético y objetividad que se desprende tanto de nuestras normas y procedimientos internos como de los códigos de conducta suscritos por nuestros profesionales y que garantizan nuestra independencia, integridad y calidad.
Qué ofrecemos
Podemos ayudarle en multitud de aspectos operacionales de su negocio, implantando soluciones a la medida de sus necesidades específicas, trabajando en áreas tales como la gestión de costes o el apoyo a la dirección financiera mediante la mejora del capital circulante o de la gestión del crédito, por citar algunos ejemplos.
Un aspecto relevante, pensado especialmente para pequeños negocios o unidades de negocio integradas en corporaciones de mayor tamaño, es el servicio de interim management en el que no realizamos asesoramiento sino que directamente trabajamos codo con codo con la dirección, realizando las tareas propias de un director financiero, controler, etc. Esto permite a pequeñas empresas acceder a un nivel de profesionalidad y recursos técnicos que no podría alcanzar con sus propios medios.
Nuestros servicios
- Diseño y seguimiento de planificación estratégica
Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.
- Elaboración de planes de negocio
Un Plan de Negocios es un documento que describe los objetivos de un emprendimiento y las acciones que deben darse para alcanzarlos. Tener el plan disminuye los riesgos. Se puede hacer para llevar adelante una idea de negocio nueva o para hacer crecer un negocio ya existente.
- Preparación de presupuestos de tesorería
El presupuesto de tesorería, es un instrumento financiero para realizar el seguimiento de las entradas y salidas de dinero de una empresa durante un periodo de tiempo concreto en el futuro.
- Optimización de estructura de costes
La optimización de costes se basa en un enfoque global donde se realiza una revisión integral de todos los tipos de costes dentro de una cadena de producción. En este proceso, se desarrollan revisiones dentro de la empresa, contemplando la economía global en la que se inserta.
Otros servicios
Auditoría
Castillero Auditores SLP. presta servicios de auditoría a empresas y entidades de muy diferentes sectores de actividad tanto nacionales como internacionales.
Consultoría operativa
Nuestros expertos le pueden asistir tanto en la fase del diseño estratégico como en su implantación y seguimiento posterior.
Finanzas corporativas
Castillero Auditores SLP. puede colaborar activamente con la dirección su empresa aportando la capacidad internacional y la integración en nuestros equipos de expertos en las distintas áreas.
Fiscal y legal
Asesoramiento y planificación fiscal, tributación empresarial y constitución de sociedades.
Forensic
Expertos peritos independientes en Zaragoza
International desk (servicios de ayuda a la internacionalización)
Un equipo multidisciplinar se ocupará de los procesos administrativos y regulatorios para que usted únicamente tenga que preocuparse del núcleo de su negocio, dejando en nuestras manos aquellos aspectos que, de otro modo, consumirían su tiempo y esfuerzo.
Outsourcing
Externalización de procesos administrativos.
Servicios de mediación
Nuestros expertos garantizan la mediación como un proceso voluntario entre las partes, buscando el acuerdo más equitativo para resolver su situación.
Servicios en el área concursal
Nuestros expertos en esta área cuentan con una amplia experiencia en los ámbitos relacionados con situaciones concursales o preconcursales.
